1月24日,，山東麥德森發(fā)展集團(tuán)在博新樓會(huì)議室召開“為愛而來——一起成就身邊的兄弟姐妹”全體管理人員大會(huì)。

會(huì)上,，集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)王勇帶領(lǐng)麥德森管理團(tuán)隊(duì)集體誦讀2025版《山東麥德森發(fā)展集團(tuán)有限公司·企業(yè)文化》，并以“三項(xiàng)舉措”與“三個(gè)要求”部署2025年度工作,。

集團(tuán)執(zhí)行董事王興法,、總經(jīng)理張?zhí)炀瘸鱿瘓F(tuán)旗下各業(yè)務(wù)部門,、各職能部門50余名管理人員參加會(huì)議,。

會(huì)議旨在通過深度交流與思想碰撞,，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)力量，深化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，提升管理效能,，為強(qiáng)化企業(yè)核心管理能力，加速企業(yè)人才梯隊(duì)的高質(zhì)量建設(shè),，攜手鑄就麥德森更加輝煌的明天,。

王興法執(zhí)行董事在致辭中對(duì)全體麥德森人在企業(yè)發(fā)展中給予的支持與付出表示了衷心的感謝，并表示愛是企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力,，未來,，希望在麥德森的平臺(tái)上，大家能夠以愛匯聚力量,、攜手并肩,，共同克服艱難險(xiǎn)阻，成就彼此的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),，繼續(xù)書寫屬于麥德森的精彩篇章,。

張?zhí)炀偨?jīng)理作2024工作總結(jié)和2025年工作規(guī)劃，并以“堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,、打造卓越組織,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展”為主題導(dǎo)向明確2025年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作要求：一是繼續(xù)加大各事業(yè)部新增長(zhǎng)點(diǎn)的投入力度，實(shí)現(xiàn)新的突破,；二要鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng),，確保優(yōu)勢(shì)地位和優(yōu)勢(shì)；三是加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè),，抓好新項(xiàng)目的實(shí)施與管理,；四是持續(xù)加大創(chuàng)新力度，全面提升價(jià)值創(chuàng)造力,；五是提升集團(tuán)公司管理能力和服務(wù)能力,，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司的總部管理，監(jiān)控服務(wù)和協(xié)作功能,；六是信息化建設(shè)要持續(xù)加強(qiáng),，以客戶為中心，以提升客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，全面梳理業(yè)務(wù)流程計(jì)劃服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),；七是全面提升公司的整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，精打細(xì)算,，降本增效,。

山東麥德森發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng) 王勇

山東麥德森發(fā)展集團(tuán)執(zhí)行董事 王興法

山東麥德森發(fā)展集團(tuán)總經(jīng)理 張?zhí)炀?/p>

王勇書記以“為愛而來——一起成就身邊的兄弟姐妹”為主題，圍繞“在成就與競(jìng)爭(zhēng)中成為第一的30萬職業(yè)化拼搏團(tuán)隊(duì),！”的奮斗愿景作總結(jié)講話,。

王勇書記強(qiáng)調(diào)，管理是一門科學(xué),，全體管理人員要堅(jiān)定“成就身邊兄弟姐妹”的理想信念,，明確目標(biāo)任務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，并表示，2025年,，麥德森將以三項(xiàng)舉措為切入點(diǎn),，不斷精進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理能力，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)字化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化水平。

第一,，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)共同富裕,，確保職工能力提升的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)職工收入增長(zhǎng)跑贏GDP與CPR之和。

第二,，以“12345678910——麥德森企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展科學(xué)體系”與“1-12345678-91011-1213——麥德森人成長(zhǎng)發(fā)展科學(xué)體系”兩套體系統(tǒng)一思想，汲取群眾集體智慧,，實(shí)現(xiàn)流程再造,、標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)、效率提升,。

第三,，實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)，為經(jīng)營(yíng)決策以及問題反饋提供信息支持,，助推企業(yè)管理信息化數(shù)字化智慧化轉(zhuǎn)型升級(jí),，提升信息化管理水平。

最后,，王勇書記對(duì)2025年工作提出三點(diǎn)要求：

一是要甘愿做“老二”,，基于自身實(shí)際做出正確的取舍，汲取榜樣力量,，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)、高質(zhì)量生產(chǎn)建設(shè),。

二是勇于挑大梁,，管理者要不斷進(jìn)修、調(diào)整，敢于突破,、提升自己的能力和素質(zhì),，更好的帶領(lǐng)、激活團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力,。

三是敢于創(chuàng)新與變革,，形成戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織模式的進(jìn)化,，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。