10月7日,，山東麥德森發(fā)展集團召開2024年前三季度經(jīng)營數(shù)據(jù)總結(jié)及四季度工作啟動會,。

會上，集團黨委書記,、董事長王勇帶領(lǐng)中高層管理團隊對前三季度各項目生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)、工作亮點與不足進行深度分析,，重點提出沖刺四季度工作要求及企業(yè)未來發(fā)展方向,。

會議首先對前三季度的工作進行了全面總結(jié)。集團各業(yè)務(wù)部門及職能部門負(fù)責(zé)人依次匯報前三季度經(jīng)營業(yè)績及關(guān)鍵動作完成情況,，并對下步重點工作做了詳細(xì)安排,。

張?zhí)炀偨?jīng)理全面回顧前三季度工作，并指出,，全體干部職工要認(rèn)真落實集團公司決策部署和安排要求,，統(tǒng)籌人才培養(yǎng),、資源整合配置、國家政策研究,、經(jīng)營管理升級,。一是系統(tǒng)人才培養(yǎng)謀劃，梳理流程及底層邏輯,，協(xié)同聯(lián)動,；二是穩(wěn)中求進，優(yōu)化資源配置及整合模式,，提質(zhì)挖潛,，生產(chǎn)經(jīng)營全方位優(yōu)化。三是目標(biāo)導(dǎo)向,，注重成本管控,，主動作為，流程優(yōu)化,、創(chuàng)新結(jié)合,，全面加強管理。

山東麥德森發(fā)展集團黨委書記,、董事長 王勇

山東麥德森發(fā)展集團總經(jīng)理 張?zhí)炀?/p>

王勇書記強調(diào),，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，各部門要堅決而快速地施行應(yīng)對之策,，周密安排,、全力以赴完成2024年度各項重點工作任務(wù)。 

第一,，堅定發(fā)展信心,，注重效率與效益

保持戰(zhàn)略發(fā)展定力，積極主動應(yīng)對問題和挑戰(zhàn),，抓好關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵人才、關(guān)鍵指標(biāo),，將“0-1”關(guān)鍵動作落到實處,，深化數(shù)智賦能，提高效率,、提升效能,、提增效益。

第二,，抓好產(chǎn)品研發(fā),，創(chuàng)新服務(wù)增活力

緊密關(guān)注市場動態(tài)，構(gòu)建一套系統(tǒng)化,、規(guī)范化的研發(fā)管理體系,，確保產(chǎn)品研發(fā)始終圍繞市場需求和客戶需求展開,，提升產(chǎn)品競爭力和市場占有率，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展提供強有力的支撐,。

第三,，重視人才培養(yǎng)，儲備復(fù)合型人才

堅持人才第一資源,，大力實施人才強企戰(zhàn)略,。制定完善的人才培養(yǎng)計劃，落實人才分類和評價標(biāo)準(zhǔn),，從人才引進,、培養(yǎng)、管理,、考核,、激勵等維度，持續(xù)完善人才發(fā)展體系,，儲備復(fù)合型人才,。

第四，堅持民主集中,，落實“金點子”政策

走好群眾路線,，落實“金點子”政策，發(fā)揮OA系統(tǒng)功能,，協(xié)助做好建言獻策工作成果轉(zhuǎn)化,，為職工搭建建言獻策平臺，充分尊重職工創(chuàng)造精神,，匯集全體職工的智慧和力量,，為大家創(chuàng)造建言獻策的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

王勇書記強調(diào),，集團上下要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志,、統(tǒng)一行動,，齊心協(xié)力耕市場，提質(zhì)增效勇?lián)?dāng),，為實現(xiàn)麥德森2024全年經(jīng)營目標(biāo)砥礪奮進,。